Ingénieur diplômé en architecture
Planifier de grandes choses à partir de l’expérience
Planification à court, moyen et long terme
Les stratégies d’entreprise à long terme nécessitent une planification orientée vers l’avenir. Une entreprise qui réussit ne voit pas seulement le présent, mais doit anticiper pour pouvoir exploiter efficacement les possibilités de développement et les potentiels. C’est exactement ce que nous faisons. Pour nos maîtres d’ouvrage, nous voyons toujours un peu plus loin que le bout de notre nez et considérons chaque tâche comme une brique dans un contexte plus large. Quels seront les besoins à court, moyen et long terme ? Est-il possible de créer des synergies ou d’optimiser l’existant ? Toutes ces questions dépassent peut-être les tâches de planification classiques, mais elles sont pour nous une évidence.
Dans le domaine de la construction industrielle et commerciale en particulier, une bonne architecture découle de la fonction qu’elle doit remplir. Grâce à notre savoir-faire spécifique, SHA est votre partenaire pour optimiser les flux de matériaux et de marchandises, par exemple dans les ateliers de production ou de logistique. Il est important pour nous de comprendre et d’assimiler votre entreprise, ses processus et ses exigences. Si nous y parvenons, le résultat final parlera de lui-même.
« Notre cabinet d’architecture représente le lien entre les processus logistiques et l’architecture. Les maîtres d’ouvrage de taille moyenne, pour lesquels tous les processus logistiques ne sont pas automatisés, ont besoin de solutions personnalisées. C’est là que nous intervenons, que nous conseillons et que nous remettons en question jusqu’à ce que nous arrivions à une solution idéale du point de vue de la construction et de la logistique. Au final, nous voulons optimiser les flux de matériaux et de marchandises et faire en sorte que tout soit ‘fluide' », explique Marc Horstmeier, fondé de pouvoir chez SHA.
Nous anticipons les étapes de développement ! La collaboration avec Murtfeldt Kunststoffe en est un exemple. L’entreprise de Dortmund est l’un des principaux fabricants mondiaux de systèmes de guidage et de matières plastiques résistantes à l’usure et favorisant le glissement. Lorsque Murtfeldt a racheté une ancienne usine voisine, la direction a demandé à SHA d’élaborer un plan directeur afin de développer une structure optimale à long terme pour l’utilisation future du site. Dans un premier temps, une partie des halls existants a été transformée et agrandie pour la filiale Murdotec.
D’ailleurs, la société Murtfeldt fait appel à nos services de planification et de conseil depuis de nombreuses années. Depuis 2007, nous avons planifié diverses mesures de construction et de transformation, qui comprenaient à la fois une extension et une modernisation de l’administration, ainsi qu’une restructuration des espaces de production et de stockage.
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