Arquitecto diplomado
Planificar grandes cosas desde la experiencia
Planificación a corto, medio y largo plazo
Las estrategias corporativas a largo plazo requieren una planificación con visión de futuro. Una empresa de éxito no sólo ve el aquí y el ahora, sino que también debe planificar el futuro para aprovechar eficazmente las oportunidades y el potencial de desarrollo. Eso es exactamente lo que hacemos. Para nuestros clientes, siempre miramos un poco más allá y vemos cada tarea como un bloque de construcción en un contexto más amplio. ¿Cómo será la demanda a corto, medio y largo plazo? ¿Pueden crearse sinergias o puede optimizarse la situación existente? Todas estas son cuestiones que quizás van más allá de la clásica tarea de planificación, pero que damos por sentadas.
En el ámbito de la construcción industrial y comercial en particular, la buena arquitectura se basa en la función que debe cumplir. Con nuestra experiencia específica en el sector, SHA es su socio si desea optimizar los flujos de materiales y mercancías, por ejemplo en naves de producción o logística. Es importante que comprendamos e interioricemos su empresa, sus procesos y requisitos. Si lo conseguimos, al final el resultado hablará por sí solo.
«Nuestro estudio de arquitectura representa la combinación de procesos logísticos y arquitectura. Los clientes medianos, para los que no todos los procesos logísticos están automatizados, necesitan soluciones personalizadas. Aquí es donde entramos nosotros, asesorando y escudriñando hasta llegar a una solución ideal en términos de construcción y logística. En última instancia, queremos optimizar los flujos de materiales y mercancías y conseguir que todo ‘fluya'», afirma Marc Horstmeier, signatario autorizado de SHA.
¡Anticipamos los pasos del desarrollo! Un ejemplo de ello es la colaboración con Murtfeldt Kunststoffe. La empresa de Dortmund es uno de los principales fabricantes mundiales de sistemas de guías y plásticos deslizantes resistentes al desgaste. Cuando Murtfeldt se hizo cargo de una antigua fábrica vecina, la dirección encargó a SHA la elaboración de un plan director con el fin de desarrollar una estructura óptima a largo plazo para el uso futuro del terreno. El primer paso fue remodelar y ampliar parte de las naves existentes para la filial Murdotec.
Por cierto: Murtfeldt confía en nuestra planificación y asesoramiento desde hace muchos años. Desde 2007, hemos planificado varias medidas de nueva construcción y reconversión, que incluían tanto una ampliación y modernización de la administración como una reestructuración de las áreas de producción y almacenamiento.
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